配查信中农立华、长青股份、广康生化、利民股份公布2024年报

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中农立华

中农立华发布2024年年度报告，公司2024年度营业收入105.96亿元，同比增长1.30%；归属于上市公司股东的净利润2.03亿元，同比下降9.55%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.94亿元，同比下降3.14%。

报告期内公司主要工作举措包括：

1.作物健康业务提升为农服务水平开发和引进新产品，升级和完善产品解决方案，加快服务中心建设。一是聚焦核心产品，不断改进和完善产品解决方案，“中农鼎粮柱”推广面积同比增加70%以上；二是加强新产品的引进和推广，2024年共引进20多款新产品，埃柯弗销售额同比增长超过70%，具备大单品潜质；三是强化与当地合作伙伴合作，加快服务中心建设，通过技术服务帮助种植户解决作物种植难题。

2.化工业务降本增效创新经营模式采用聚焦策略，降本增效，创新经营模式。一是聚焦大单品和大客户，搭建快速分销平台，聚焦供应商，提升核心供应商合作占比；二是加强货物出入库管理，严控物流费用，提升效率；三是创新经营模式，深挖产业链，产品运营向项目制转型。

3.联销业务提升服务价值加强合作，提升服务价值，提高服务效率。一是加强客户合作，深挖业务增长潜力，全年新增4个业务区域；二是深入了解客户需求，提供增值服务，提升平台服务价值；三是优化仓库布局，调整物流线路，提高物流服务效率。

4.国际业务持续打造品牌形象聚焦市场，持续自主品牌商业化，提升供应链运营能力。一是持续聚焦市场，尤其是重点地区市场以及大客户，销售收入占比逐渐提高；二是通过不同途径展示立华国际全新品牌形象和公司综合实力，宣传全新品牌理念，并通过自主登记商业标签设计，在终端市场统一产品品牌形象；三是与核心供应商进行深度合作，建立重点产品运营模式，提升供应链效率。

长青股份

2024年，长青股份实现营业总收入35.24亿元，同比下降2.49%；归母净利润亏损1.2亿元，上年同期盈利7311.39万元；扣非净利润亏损1.25亿元，上年同期盈利8579.63万元；经营活动产生的现金流量净额为3.18亿元，上年同期为-9228.01万元；

报告期内，公司着手抓了以下四个方面工作：

1、紧盯市场销售，自营出口实现增长。2024 年农药市场行情严峻复杂，市场需求整体疲软，面对种种不利局面，外贸销售人员分市场、分批次主动走出国门，多次分赴北美、南美、欧洲、非洲等地了解终端农药库存，与客户洽谈市场需求，规划海外重点制剂市场的产品登记，加快海外市场登记步伐，抢抓订单，优化产品结构，2024年自营出口实现销售122,081.02万元，同比增长8.56%。2024年，国内农药市场价格竞争日趋激烈，销售人员紧盯客户需求，时刻关注市场行情变化，适时调整产品价格，采取产品捆绑销售等方式，抢占国内市场份额。

2、强化安全生产，生产装置稳定运行。坚持把安全生产作为企业发展的生命线，认真做好安全风险评估配查信，重点围绕三个原药厂区开、停装置组织隐患排查，落实责任，保证了生产装置的平稳有序运行。继续强化环保设施现场管理，提高三废综合利用率，有效降低环保设施运行成本。公司积极有效组织生产，结合市场变化合理调配产能，制剂产能利用率得到明显提升，2024年共生产制剂15,939.40吨，同比增长38.49%。

3、重视生产调试，沿江厂区陆续投产。2024 年，公司积极推进长青南通精异丙甲草胺车间、长青湖北噻虫嗪车间的生产调试，解决调试过程中遇到的问题，产品品质、产能、成本基本达到设计要求。沿江厂区重点围绕腾退搬迁新装置的生产调试开展工作，专门成立了生产调试工作小组，各部门通力合作，认真落实试生产实施方案，截止报告期末，沿江原厂区已全面停产，新厂区车间陆续投入试生产，沿江新厂区的顺利投产为公司未来的业绩提供了有力支撑。

4、优化绩效考核，促进公司提质增效。2024 年，公司以降本增效为核心开展内部管理工作，持续完善绩效考核体系，各厂区重点从产量完成率、成本控制、利润指标、产品质量、定员定岗、资产利旧等方面强化考核，努力降低生产成本，提高生产效率，节约投资成本。为增强投资者信心，完善公司长效激励机制，提高管理团队凝聚力和竞争力，报告期内公司使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份20,717,831股，回购的公司股份拟用于员工持股计划或者股权激励。

公司2025年将通过全力推进沿江厂区腾退搬迁项目产能的有效释放，促进提质增效，同时积极开拓国内外市场，努力提高销售额，抢抓节本降耗，落实目标责任制，确保年度利润目标的实现。

2025年一季度，长青股份实现营业收入9.20亿元，同比增长7.00%；归属于上市公司股东的净利润1668.97万元，同比增长111.17%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1821.72万元，同比增长77.77%。

广康生化

2024年，广康生化营业收入7.23亿元，同比增长46.15%；归属于上市公司股东的净利润3468.13万元，同比增长15.33%。

2024年，面对复杂多变的外部市场环境，公司秉持积极进取的态度，以产品自主登记为切入点，全力推进公司产品销售全球化。报告期内，公司加快了重点产品的全球登记与布局，成功完成甲氧虫酰肼原药的欧盟等同登记，进一步拓展了公司产品在国际市场的准入范围。同时，公司在巴西、墨西哥、加拿大和柬埔寨的原药和制剂登记工作也在稳步进行中。在市场营销方面，公司持续强化市场营销工作，根据生产成本和市场行情的变化及时优化公司产品结构和销售策略。

报告期内，公司销售规模实现显著增长，销售额达到约7.23亿元，较去年同期增长46.15%。公司积极参加ACE国际农化产品展览会等国内外展会，持续拓展境内外新客户资源，报告期内成功开拓原药新客户28家，较去年同期增长34%；拉动新客户销售额约3,110万元，较去年同期增长119%。公司在巩固原药竞争优势的基础上，启动了“原药与制剂协同发展”的业务布局，推动产业链向下游延伸。

报告期内，公司设立下属制剂销售公司广东融康生物科技有限公司，并完成了制剂团队的组建工作。公司依托自身核心资源，对融康生物的制剂业务进行了全面布局，覆盖全国10个省份。围绕公司原药优势，融康生物重点开展核心制剂产品的布局，成功开发了包括甜菜除草剂、联肼系列杀虫剂、克菌丹系列杀菌剂在内的12个核心制剂产品，覆盖柑橘、大田、甜菜等作物。此外，公司还启动了64个制剂产品的登记工作，为公司未来在制剂市场的进一步拓展奠定了坚实的基础。

2025年第一季度，公司实现营业总收入1.87亿元，同比增长5.16%；归母净利润1710.95万元，同比下降3.17%；扣非净利润1482.24万元，同比下降9.58%。

利民股份

2024年，利民股份实现营业收入42.37亿元，同比增长0.32%；归属于上市公司股东的净利润8135.76万元，同比增长31.11%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5118.23万元，同比增长12.52%。

报告期内，公司主要完成以下工作：

（1）强化生产与技术革新，稳固质量与成本优势。2024年，公司坚定不移地推进技术改造与成本降低项目。通过技术攻关，实施了一系列技术创新与优化措施。重点核心产品的质量与产能均实现了进一步提升。公司的“连续流法三乙膦酸铝生产工艺”与“气相法全流程连续化草铵膦生产工艺”两项核心技术，成功入选农药行业绿色低碳工艺名录；“利民领护”荣获全国植保市场杀菌剂最具爆发力品牌产品奖，“威远多彩”成功入选《绿色高质量农药产品名单》。

（2）构建市场营销新生态，增强品牌与服务竞争力。2024年3月，公司以代森锰锌产业发展论坛的召开为契机，全面启动市场营销新生态构建计划，有效推动了重点客户的业务拓展，实现了整体业绩的稳步增长。在国内植保业务领域，公司围绕“依托自身原药优势，打造卓越终端品牌”的市场营销策略，精心策划并实施了市场启动会、省级植保会、药效观摩会等系列市场活动。全年共举办活动1,125场，实现了品牌形象的统一管理与高效传播。公司高度重视海外市场品牌建设，积极拓展巴西、欧洲、美国、越南、泰国等国际市场，通过实地走访及参加展会，与海外客户深入沟通，精准传递品牌价值，脚踏实地推进国际营销工作，积极搭建海外平台，上海谷新已完成经营资质办理，具备了业务开展条件，拓展了公司业务出口渠道。顺利完成南美洲、北美洲、东南亚、非洲等重点国家的登记方案。2024年，公司新获得国际授权登记证255项，自主登记证19项。

（3）优化研发战略布局，加速创新成果转化。公司加速研发平台建设，合成生物学实验室于2024年10月正式建成并投入使用，有效提升了菌种性能、生物合成效率、酶催化能力、产品纯度及生产经济性，推动了生物合成产品的产业化进程；公司通过控股子公司德彦智创创制平台的建设，积极探索 AI+农药创制研发的新思路，11月，生测实验中心正式运营，今年与巴斯夫达成战略合作框架协议，将携手推进新农药在中国的开发登记及商业化进程；与上海植生优谷、厦门昶科生物、成都绿信诺生物等科技公司签署了战略合作协议，共同开展新型RNA、噬菌体、新型小肽生物农药等产品的创制研发。2024年，公司共获得发明专利15项，实用新型专利10项，多个项目已形成技术储备。在项目落地方面，500吨环磺酮、2,000吨精草铵膦两个新项目均顺利达产，经中国石油和化学工业联合会专家组鉴定，公司“气相路线-多酶定向连续合成高光学纯L-草铵膦成套技术及产业化”项目开发的新技术路线创新性强，绿色环保，整体技术处于国际领先水平。氟吡菌酰胺项目成功获得投资项目备案证；环磺酮酸项目完成了工艺优化，具备了项目建设条件；生物发酵产品领域实现了多产品柔性化生产模式转化，进一步提升了该类产品应对市场需求的能力。

（4）推进管理变革，激发组织活力与能力提升。公司优化国内植保业务区域划分，压缩管理层级，精简管理人员，有效提升了业务效率。公司成功上线了新的OA、费控、CRM、ERP、SRM、HR六大信息系统，实现了公司信息化系统与组织机构管理流程的全面统一。

（5）聚焦社会责任，夯实企业发展基础。公司积极响应国家“双碳”政策号召，将ESG理念融入企业发展战略。5月，公司召开了ESG工作启动会；7月，发布了首份ESG报告，公司构建“董事会ESG委员会-集团管理层-各职能中心”三级治理架构，实现全球标准与中国实践的创新融合；董事会审议通过了可持续发展战略，相关指标体系纳入关键部门绩效考核。2024年，ESG评级从BBB 提升到A级，展示出公司在环境、社会及公司治理可持续发展方面的努力与成效。2024年，公司进一步健全了全员安全生产责任制，明确了各级安全职责，调整完善了安全管理制度。全年公司共召开安委会4次，形成33项工作决议（27项完成，6项持续推进），共开展安全培训1,183次，参训员工33,318人次，通过事故案例分析、“设备与安全研讨会”等系列活动，不断提升安全管理水平，确保了安全生产的稳定进行。